المختصر المفيد في كتاب القيادة في الميدان

كتاب القيادة في الميدان

المختصر المفيد 

إن كل النجاحات التى تُحقق سواء على مستوى الأفراد أو الهيئات ، طموح وفكر وكذلك تحديات لاتظهر إلا لمن يريد تحقيق الفوز ، ولكن تبقى هناك عوامل مشتركة لكل من يريد النجاح .

وإليك بعض الصفات التى ترتكز فى كل من يريد الفوز ، سواء كان مؤسسات أو أفراد :

القيادة ذاتياً ، فمهما كان الموضع فلتكن القيادة ، وهذا ليس بالشئ الصعب ، فمن خلال بعض الممارسات يصبح النجاح حليف دائم ، مثل:

• الابتعاد قليلاً عن ساحة المعركة ، حيث مراقبة الكل ، فالنظر من خارج الإطار يعطى صورة شاملة و أوضح .
• عدم وجود الانضباط يساوى الفوضى المدمرة .
• النظر للمستقبل ، حيث الإهتمام بالعمل طويل الأمد ، فمثلاً يمكن للمؤسسات محاولة جذب الشباب الصغير للعمل بالمؤسسة مع محاولة دمجهم مع الموظفين كثيرى الخبرة ، حيث إن هؤلاء الشباب سيصبحون ركائز المؤسسة فى المستقبل .
• على أى مؤسسة أن تفكر كأنها فرق لكرة القدم ، وبالطبع فإن من أهم سمات الفريق الناجح هو “الجماعية فى الأداء ” ، لذلك يجب أن يكون الفريق يحتوى على مجموعة من المواهب المتنوعة تماماً مثل فريق كرة القدم ، حيث لاعبى الدفاع والوسط والهجوم وقبلهم حارس مرمى ، ولكل منهم دوره ، ويبقى توظيفه حسب موهبته وميوله .
• من المهم ، وضع معايير تسير عليها المؤسسة ، ويجب أيضاً أن تخضع تلك المعايير لعدة ضوابط ، منها :
• أن تكون الخطط واقعية .
• وضع معايير لأهداف طويلة الأجل .
• لاتكون تلك المعايير وسيلة ضغط على الموظفين .
• قابليتها للتغيير ، أى المرونة فى التكتيك .
• الفشل ، هو أداة النجاح ، فكل شئ عظيم ورائه لحظات فشل كثيرة ، فالتعلم من الفشل والخبرات المتراكمة من أهم وسائل النجاح ، كذلك لاترمى المؤسسات الناجحة فشلها على الآخرين بل تقع المسئولية على عاتقها .
• على القائد ، التفرقة بين استخدام النفوذ ، وبين فرض السيطرة ، ففرض السيطرة لا تأتى عن طريق الإنفعال والعصبية ، بل عن طريق منح الثقة للمرؤوسين وإحساسهم بأهمية رسالتهم .
• من الممكن منح بعض الصلاحيات لبعض الموظفين ، حيث الإهتمام بالتفاصيل شئ ممتاز ، لكن العمل على جميع التفاصيل أمر بالغ الصعوبة ، لذلك من الممكن أن يكون الآخرين شركاء فى المسئولية معك .
• مهارات التفاوض تبقى عنصراً فعالاً ، فيجب توقع السيئ أثناء التفاوض ، ولابد من الحفاظ على الهدوء دائماً ، وكذلك لابد من الإعداد الجيد قبل أى جلسة تفاوض .
• إن الإبتكار أفضل وسيلة للتقدم المستمر والوصول والتربع على القمة .
• تعلم من منافسيك ، فليس من المنطق أن تكون دائم القلق من منافسيك ، فقط انظر إليهم وتعلم منهم الجديد .
• إن أهم سمة فى القيادة ، هى التحدى ، فالعظمة وحدها لاتكفى .

كانت تلك هى سمات القيادة لدى أى مؤسسة أو بداخل كل طموح يريد التميز ، إن التميز هدف نبيل لكل مؤسسة أو قائد أو أى إنسان ، ولكن من خلال التعلم والتطور المستمر وبذل الجهد ، يكون الطريق إلى النجاح ومن ثم الريادة .

كانت هذه خلاصة كتاب القيادة في الميدان