ملخص كتاب أسطورة التحفيز

أسطورة التحفيز

كيف يضع الناجحون أنفسهم على طريق الفوز

لــ جيف هادن Jeff Haden

المختصر المفيد

يُظهر جيف هادن كيفية إعادة تشكيل تفكيرنا عن العلاقة بين التحفيز والنجاح، فهو يقابلنا في بداية أي هدف كبير لنا ويعرض نصيحة عملية بإمكان أي شخص أن يستخدمها ليتوقف عن المماطلة ويبدأ العمل على هذه الأحلام. فالنجاح ليس مقتصراً على الأشخاص الأكفاء المميزين فقط، ولكنه ممكناً لأي شخص يفهم الطبيعة الحقيقية للتحفيز.

ملخص كتاب أسطورة التحفيز:

يعمل عالم الأعمال على الفرضية القائمة على أن كل موظف مسئول عن فعل أشياء عظيمة عن طريق التحفيز الصحيح. المحفزات كالوعود بالمكافآت، والرحلات ، والترقيات أو المكاتب الأكبر بإمكانها تحويل الموظفين العاديين إلى نجوم الأداء!

عنوان الكتاب الجديد لجيف هادن ” أسطورة التحفيز : كيف يضع الناجحون أنفسهم على طريق الفوز” يسلط الضوء على الفرضية السابقة بشكل واضح. بالنسبة له، فإن علامة الصاعقة الدالة على الإلهام التي تتبع مونتاج فيلم للتحويل المُعجز ليست سوى سحر العمل في هوليود.

يشبَّه هادن التحفيز بإندفاع السكر الذي يعطيك اندفاع وجيز ولكن غير محتمل من الطاقة. كذلك التحفيز يعطيك لمحة عابرة مشرقة عن النجاح، ولكنها سرعان ما تتبخر ، تاركة إياك لتواجه الحقيقة القاسية التي تحمل قائمة طويلة للأشياء المطلوب إنجازها.

التحفيز ليس هو الشرارة

يفترض الكاتب أن الحصول على النجاح لا يعتمد على انتظار الإلهام لتنطلق من مكانك. بالنسبة لهادن، المفتاح هو أن تبدأ ثم تُجرب تأثير الدوبامين (مادة كيميائية تنطلق في المخ مسئولة عن الشعور بالسعادة) كلما أخذت خطوة إيجابية نحو النجاح، مهما كانت تلك الخطوة الأولى صغيرة.

إذا كنت تخطط لتعلُم اللغة الفرنسية من أجل السفر في رحلة مُنتظرة طويلة إلى باريس –على سبيل المثال – قُم بمكافئة نفسك بعد أن تتعلم العد إلى العشرين. السعادة التي ستحصل عليها بعد تلك المكافأة ستحفزك على المُضي قدماً نحو التحدي التالي.

في هذا السياق، يطرح هادن أن التحفيز يتم تحريكه داخلياً. سلسلة النجاح للانتصارات الصغيرة (والاحتفالات المرتبطة بها) ستقدم قوة الدفع لتخطي العقبات المحتومة.

ركِّز على العملية ، وليس على الهدف

يستشهد هادن بمثال عمل “مايكل أوفيتز Michael Ovitz” في وكالة  ويليام موريس للمواهب (قبل أن يغادر أوفيتز للعمل في وكالة الفنانين المبدعين CAA). كان أوفيتز يطمح للعمل في موقع إداري، ولكن عندما بدأ بالعمل في غرفة البريد ، قام بالتركيز على العمل بدلاً من الهدف، وقام بالعمل بجدية أكبر ولوقت أطول من زملائه. وقد آمن أن هذا المجهود سوف يضمن نتيجة ناجحة.

في النهاية ، جذب تواجده الدائم في المكتب انتباه رئيس الوكالة، الذي بدأ بتوظيفه في بعض المهام الإضافية. وحيث أن أوفيتز كان دائماً ما يكمل تلك المهام بنجاح، فقد تمت ترقيته كمساعد للرئيس، وأصبح بإمكانه ترك غرفة البريد في خلال شهور قليلة.

المحصلة النهائية

كأغلب المحصلات النهائية، تقود أفكار واستراتيجيات هادن إلى استنتاج بسيط وحاد. الأحلام والأهداف وسيلة عظيمة للإلهام، ولكنها تصبح بلا قيمة بدون خطة لتنفيذهم. الحصول على خطة في المكان، لا يهم مدى غموضها، ستقدم نقطة البدء التي ستمثل القاع الذي يليه تسلق طويل. النقطة هنا أن كل الأشخاص يبدأون من نفس المكان. سيركز المعظم على مدى طول رحلة التسلق ، وعلى عدم تأكدهم من كيفيته. سوف يستمعون إلى النقد الداخلي، ويسمحون بببناء الخوف ، وانعدام الأمن ، والتردد بداخلهم. وهذا ما يجمد أي تقدم للأمام ويتركهم بانتظار شرارة الإلهام. البعض قد يجدها في لوحات الرؤية (قائمة الأمنيات) ، أو في المكافآت الموعودة في المستقبل البعيد، ولكن الأغلب سيظل في حالة الجمود.

أقر الكاتب بأن الأشخاص المنجزين بقوة سوف يسلكون نهجاً مختلفاً. سوف يشعرون أيضاً بالخوف وعدم الأمان، ولكنهم سوف يدفعونها جانباً ويركزون على الخطوة الأولى الصغيرة من الخطة. وبمجرد أن يشعروا بسعادة النجاح، سيجدوا طريقهم بسهولة.

تتحدى “خرافة التحفيز” فرضية أن كل شخص مسئول عن فعل أشياء عظيمة عند حصوله على التحفيز الصحيح. يقدم جيف هادن جدلاً مقنعاً، معتمداً على أفكار واستراتيجيات مفصلة، بأن هناك طريقة أفضل – الدائرة الفعالة للتقدم المستمر. وذلك عن طريق البدء بالإنجازات الصغيرة جداً والتي تجعلك تشعر بإحساس جيد. هذه الأحاسيس الجيدة توَّلد الثقة بداخلك للمضي قدماً خلال التحديات الصعبة. “ مع تكرار ذلك باستمرار”

إلى هنا ينتهي ملخص كتاب أسطورة التحفيز.

ملخصات كتب pdf حصرية لمشتركي القائمة البريدية

ادخل ايميلك واشترك من خلال النموذج الموجود في الأسفل